2022年1月9日在广东正浩大厦召开了一年一度的年会暨尾牙宴。2022正浩建设全体员工欢聚一堂，共同回顾过往，展望未来，各部门为激扬士气，营造组织气氛，深化内部沟通，促进战略分享，共同召开总结会议，增进目标认同，并制定2022年目标，为新的一年度的工作奏响序曲，迈进高质量发展新征程。

 01 2021年度总结大会暨2022年展望会议致辞

在新的一年里，任重和梦想同在，挑战与机遇共存，站在新的起点上，我们将吸取2021年工作的经验和教训，统一思想、与时俱进、努力拼搏，争取圆满完成目标。2022年将是正浩在建筑业的创新之年、奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始。蓝图已绘，战鼓已响，蓄势待发，共创新高。

总经理 尹七军

会上广东正浩建设工程有限公司总经理尹七军发言致辞，指出2021年是正浩迎来的第一个十周年，在这一年中我们抓住机遇乘势而上，取得了一定的成绩，但同时也发现了其中的不足点，内部存在着许多问题点待解决，比如管理的提升、团队的加强、品质意识等，因此我们还需要不断的加强学习、培训、改变，提高自身综合素质，勇于创新，以适应行业的发展需求。

走向2022年，我们任重而道远。这一年是正浩建设的“品质年”工程品质、服务品质、包括人员制度管理，严格执行各项规章制度，“从严治军”实行制度化、标准化、流程化，并要求各部门把自身岗位职责做好，用心做，做到位，坚持做，进一步的提高效率；新的一年里在各部门的配合下紧紧围绕公司的奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，再创辉煌，迎接正浩更美好的明天！

江西分公司副总 姚尹盛

光阴似箭，见证着公司飞跃发展的2021年已经过去，充满希望的2022年终于来临，回首2021年的工作，有硕果累累的喜悦，有协同攻关通宵备战的艰辛，也有遇到的困难和挫折时的惆怅；在肯定今年工作成绩的同时，看到工作中的不足和问题，采取有效措施加以改进和解决，进一步坚定信心做好明年各项工作。确保收到实效，夯实工作责任，细化管理工作、提高效率减少浪费；新的一年已经来到，各项任务指标已经下达，在新的一年里锐意进取，勇于创新，再创新的辉煌。新的一年，新的起点，新的征程，新的希望。

运营总监 尹亚军

建立健全各项规章制度，奠定工作有序进行的基础，明确部门和个人的责任、目标，对部门强化内控、加强监督检查，实行有效地管理措施，保质量重服务做好部门运营工作。

强力推进各项即资金计划、人才培养、工程统筹、竣工验收、客需维护、评审等，加强工程进度控制，认真落实各项安全管理制度和措施，层层落实安全生产责任制“安全第一，预防为主”各方面执行到位。

技术总监 伍海波

 02 福委会选举

2022年1月9日经过全体人员公平、公正、公开不记名投票选出第三届福委会主席主任一职，副主任委员一名、组内委员五名。

总经理与运营总监给福委会主席、副主任颁奖留影纪念

 03 人事晋升及优秀员工奖获得者

恭喜以下人员获得晋升：

运营总监：尹亚军

工程部高级专案经理：庹兴杰

商务部经理：蔡清

采购部主管：范洋平

高级工程师：梅裕龙

恭喜以下人员获得优秀员工奖励：

最佳能力奖：梅裕龙

最佳贡献奖：范玲敏

最佳项目奖：庹兴杰

最佳服务奖：钟燕

最佳辛勤奖：邓钦文、谭盛昌

最佳忠诚奖：袁高峰、兰一钦、袁玉兰

人事晋升

优秀员工

 04 游戏时间&抽奖活动

游戏留影

抽奖留影

   江西正浩净化工程有限公司年度总结  

2022年1月5日江西正浩净化工程有限公司年度盛宴圆满举行！

 05 集体合影

这一年注定是不平凡的一年，面对激励的市场竞争和全国范围抗击疫情反复的严峻形势，正浩全体团结一致，响应国家号召，积极抗疫，向社会各界捐赠口罩，共度难关。同时也紧紧环绕着年初定制的工作目标开展工作，取得了抗疫和经营发展的全面胜利，稳步推进改革，致力使服务品质、效率进一步的提升。

到此年会暨尾牙宴圆满结束，广东正浩建设工程有限公司携江西正浩净化工程有限公司祝大家新年快乐，虎年吉祥，虎虎生风，阖家幸福！！